一、蛙類主題餐廳的市場態(tài)勢
2016年蛙主題餐廳逐漸走紅，2017年下半年蛙主題餐廳爆紅，一時之間，牛蛙主題餐廳迅速崛起，蛙來噠，蛙小俠、老佛爺、西邊城等品牌在各大城市的商業(yè)綜合體里總能看到他們的其中的某個身影。牛蛙成為餐飲投資熱點，風光大好。牛蛙餐廳從走紅再到到目前為止，時間不足4年，品深餐飲設(shè)計認為：牛蛙類餐廳至少還有3年以上的市場紅利期，并且蛙主題餐廳迅速出現(xiàn)，消費者尚未產(chǎn)生強烈的品牌歸屬感：新晉品牌可以利用差異化定位及全方面的品牌策劃包裝，較短時間內(nèi)搶占消費者的心智。
蛙類餐廳目前形象較為雷同，品牌創(chuàng)新性不足，產(chǎn)品雷同，空間體驗趨于一致，新的品牌如果能很好的通過產(chǎn)品創(chuàng)新，形象差異，推廣系統(tǒng)化，就能很快搶占客流，贏得市場，打開局面，發(fā)展加盟，走向全國。
二、市場上主流蛙類餐飲品牌的優(yōu)缺點分析
蛙來噠：以炭燒牛蛙為產(chǎn)品核心，品牌有先發(fā)優(yōu)勢，采購有規(guī)模優(yōu)勢，門店眾多，到2019年年底將突破200家。由于創(chuàng)始人之前屬做烤魚出身，門店風格始終是工業(yè)風。整體形象以蛙超人的形象為IP，品牌形象方面特色不鮮明。
蛙小俠：以武俠IP形象切入餐飲，從品牌命名到圖形設(shè)計，再到空間裝飾，完全照搬功夫熊貓的武俠卡通形式，塑造了鮮明的武俠形象，品牌的識別度極高。品深餐飲設(shè)計認為：模仿始終是模仿，并非自己獨有的品牌形象體系，始終給消費者一種抄襲，模仿的感覺，不利于品牌未來的沉淀發(fā)展。
老佛爺：老佛爺炭火雙層鍋，產(chǎn)品深挖掘，微創(chuàng)新也能創(chuàng)造區(qū)域性品牌爆紅。目前在深圳和哈爾濱約有20家門店。品牌命名與產(chǎn)品之間黏性很一般，門店的體驗環(huán)節(jié)也比較一般。
三、蛙類主題餐廳品牌的優(yōu)缺點分析
蛙主題餐廳起來的時間很短，屬于迅速爆紅的品類，直接導致了各種主題餐廳裝飾風格相互抄襲，工業(yè)風大行其道。門店整體的體驗感，精致度都遠遠不夠。品牌的整體形象還不夠鮮明，大多聚焦在門店擴張，發(fā)展加盟方面，沒有在品牌沉淀方面踏實耕耘。
消費者對蛙主題餐廳無論是產(chǎn)品認知還是品牌認知都很模糊，新晉品牌完全可以通過鮮明的品牌形象，創(chuàng)新性產(chǎn)品來贏得顧客的信賴，實現(xiàn)品牌的彎道超車。
四、蛙類主題餐廳機會在哪里？
產(chǎn)品微創(chuàng)新，賣點更鮮明：產(chǎn)品的創(chuàng)新可以從制作技法，口味特征、甚至擺盤方式上創(chuàng)新，塑造更精致，更鮮明的特色。老佛爺就是從產(chǎn)品擺盤上入手，不斷提雙層銅鍋蛙。通過產(chǎn)品的微創(chuàng)新，也能很好的與競爭對手進行區(qū)格。
品牌系統(tǒng)化，植入顧客心智：通過品牌文化，形象，空間裝飾系統(tǒng)化的植入，在顧客心智中植入品牌烙印，現(xiàn)有的市場蛙類品牌目前的品牌形象都不夠系統(tǒng)，消費者的識別度和記憶度很低，我們可以參考喜茶和奈雪的茶，他們的品牌系統(tǒng)化就做的非常到位；
空間精致化，體驗更舒適：打破目前現(xiàn)有工業(yè)風、武俠風偏粗獷的裝飾風格，走更精致，更時尚的網(wǎng)紅店風格；現(xiàn)有的蛙主題餐廳的裝飾風格基本上是在以蛙來噠和蛙小俠、老佛爺這幾家抄襲為主，缺乏獨立的思考和創(chuàng)新能力。由于蛙來噠的創(chuàng)始人之前是做烤魚的，首家店基本延續(xù)了烤魚的工業(yè)風裝飾，蛙來噠的空間裝飾并沒有太多的可取之處。
品深餐飲設(shè)計認為：目前的蛙主題餐廳設(shè)計太過于工業(yè)風裝飾了，完全可以用一種更具精致感，時尚感的空間裝飾，與現(xiàn)有品牌產(chǎn)生極大的差異，讓消費者耳目一新。品牌訴求更聚焦，圍繞核心賣點持續(xù)爆破：新的品類走紅，消費者的認知都不高，如果在此時，我們能以一個更聚焦的核心訴求來展開品牌的推廣，將為品牌創(chuàng)造極大的價值。比如這幾年正流行的小女當家現(xiàn)炒快餐，圍繞著現(xiàn)炒的概念，持續(xù)爆破，取得了很好的經(jīng)營業(yè)績。
發(fā)布時間：2021-04-15 06:56:07 展現(xiàn)量：1455萬
來源：品深設(shè)計 聲明：本文來自于品深餐飲設(shè)計團隊，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明本文鏈接
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